Été 2022 : 5 idées de séminaire pour revitaliser vos équipes

Vous aspirez pour cet été à vous retrouver en collectif, pour un moment fort pour retisser les liens, revitaliser votre engagement. Ce temps peut être l’opportunité de tirer partie des prises de conscience suscitées par cette période inédite afin de progresser plus nettement sur votre capacité collaborative pour les mois à venir, dans un esprit bienveillant.

L’équipe In Principo vous propose en ce sens 5 idées de séminaire, de 1 à 2 jours, activables en quelques semaines, sur cet été, pour revitaliser vos équipes et faire un pas vers les dynamiques collaboratives :

1. Respirons !
2. Changeons d’ère !
3. Développons notre Talent collectif
4. FutureTogether
5. ValeursVivantes

Ces idées sont des pistes nourries de séminaires réalisés qui peuvent s’hybrider de vos réalités et de vos enjeux spécifiques.

Respirons !

• Pitch : vous avez partagé une période particulièrement compliquée, une succession de moments difficiles et/ou heureux, vous avez envie de vous retrouver ensemble. Comment faire ressortir les enseignements de cette période inédite pour faire grandir vos capacités collectives ? Comment retrouver du plaisir à travailler à ensemble, à mieux fonctionner, à oser s’inspirer à nouveau pour repartir de plus belle vers vos défis à venir ?
• Format : séminaire 2 jours au vert avec une demi-journée en extérieur
• Expérience : le vécu partagé permet de questionner positivement vos modes de fonctionnement en regardant vers les défis à venir. Une démarche aérée permettant de refaire lien, de prendre ensemble de la hauteur et de regarder l’avenir avec une confiance renforcée.
• Impact : un état d’esprit plus collaboratif une meilleure énergie collective sur les premiers mois de la rentrée. Cette démarche doit toutefois s’accompagner d’autres actions dans le temps pour transformer durablement vos modes de fonctionnement.

  

Changeons d’ère

• Pitch : Transition, l’urgence est là. Citoyens, clients, collaborateurs, tous en parlent, tous en ont parfaitement conscience. Vous prenez même conscience depuis quelques mois que votre organisation ne va pas assez vite. Il faudrait faire plus fort, plus vite, mieux. Cette tension est une formidable opportunité pour inviter vos équipes à s’y investir. « Changeons d’ère » permet de transformer vos prises de conscience et les attentes fortes en opportunités d’action portées par l’engagement de votre collectif.
• Format : 1 à 2 journée dans un lieu inspirant et collaboratif. Préparation thématique et opérationnelle en 2 à 3 semaines.
• Expérience : l’accélération collaborative des prises de conscience engendre la construction collective de vision à impact portée par le sens. L’exercice collectif construit un désir d’engagement qui, associé à une dynamique d’initiatives maitrisée, permet d’engager un passage à l’action sous une forme diversifiée adaptée à chacun.
• Impact : cette dynamique peut initier un changement dans le fonctionnement et la culture si elle est accompagnée d’une démarche dans le temps.

  

Développons notre Talent collectif !

• Pitch : L’humain est déterminant pour votre métier, votre organisation ! Au-delà des personnes et des compétences, c’est en profondeur la question du talent qui fait la différence. Le talent, c’est ce que l’on aime faire, là où l’on met naturellement le meilleur de soi-même. Comment identifie-t-on clairement les talents de chacun ? Comment passe-t-on du talent individuel au talent d’une équipe ? Comment orchestre-t-on les synergies de talents d’un collectif en regard de ses enjeux et de ses missions ? Quelles sont les initiatives, les pratiques et les modes de fonctionnement à prendre en compte pour développer dans la durée un véritable talent collectif ?
• Format : Démarche dynamique des Talents avec test Profil-Talents sur plateforme Map and Match / débriefing individuel / séminaire 1 journée dans un lieu collaboratif.
• Expérience : la dynamique des talents permet 3 expériences en une. L’expérience de connaitre son propre Profil TalentsT5 avec le test individuel. L’expérience de connaitre le Profil TalentsT5 des autres. L’expérience du potentiel de Talent Collectif de sa propre équipe et des moyens pour la développer.
• Impact : La prise de conscience que l’on peut significativement monter en performance collective et en plaisir de faire ensemble si on travaille par la Dynamique des talents.
  En partenariat avec Map and Match !

  

FutureTogether

• Pitch : vos équipes sont déstabilisées par l’incertitude permanente, l’idée même du futur est une source d’inquiétude au point que vous ne vous projetez plus vraiment, au point que l’absence de futur engendre une perte de sens, un doute diffus, le désengagement de vos meilleurs. FutureTogether permet d’inverser la donne. De permettre à votre collectif de se projeter sur une diversité de scénarii coconstruits en regard de vos réalités métiers et de se codéterminer sur le futur qui fait véritablement sens pour eux. FUTURETOGETHER permet à vos équipes de CO-FABRIQUER un futur désirable, légitime, pertinent et positif et s’engager sur lui. Le collectif devient alors MOTEUR de son FUTUR ! “Quand l’incertitude est totale, c’est le moteur de la détermination intérieure d’un collectif qui fait sa puissance d’anticipation et d’adaptation”
• Format : Démarche FUTURETOGETHER nécessite d’engager une préparation prospective avant un séminaire 1 à 2 journées dans un lieu collaboratif et décadrant.
• Expérience : le futur est démystifié. Il devient un espace de créativité collective au sens où le futur sera ce que nous en ferons si nous anticipons de manière responsable collectivement dès aujourd’hui. L’engagelent du collectif renouvelle la confiance et l’engagement un engagement qui est réel si les actions identifiées sont réellement suivies et mises en œuvre.
• Impact : le collectif développe une détermination et une curiosité sur l’ensemble des mutations de la transition. Cette dynamique de partage renforce l’innovation, l’agilité, la performance et l’apprenance.
  En partenariat avec La Fabrique du Futur

  

ValeursVivantes

• Pitch : nos organisations sont de plus en plus tiraillées par des processus, des règles qualités, des normes. Pourtant, la différence est humaine. A l’externe, vous chercher à développer une véritable expérience auprès de vos destinataires. En interne, c’est la puissance collaborative et la dynamique humaine qui développent les conditions d’une performance collective autant que d’une véritable expérience. Ce qui fait la différence d’un côté comme de l’autre ce sont vos valeurs. Vos valeurs vont permettre une interprétation collective de ces partitions pour créer l’expérience vivante qui embarquera vos parties prenantes et vos collaborateurs. Comment fait-on émerger des valeurs vivantes ? Comment rend-t-on opérantes des valeurs vivantes ? Comment embarque-t-on chacun dans une dynamique portée par des valeurs vivantes pour engendrer les conditions d’une expérience performante ?
• Format : Démarche VALEURS VIVANTES nécessite d’engager une préparation et une écoute avant un séminaire 1 à 2 journées dans un lieu collaboratif et décadrant.
• Expérience : le travail sur les valeurs renforce la confiance en l’humain et permet de sortir du stress de règles de plus en plus prégnantes en développant un jeu collectif porté par les valeurs.
• Impact : l’approche de valeurs vivantes libère l’énergie collaborative l’envie de travailler collectivement pour délivrer une expérience cohérente. Les Valeurs vivantes réduisent fortement les frottements opérationnels en convergeant sur les destinataires finaux.

  

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