L’actualité des entreprises nous le montre tous les jours : il ne suffit pas de disposer des meilleurs ingénieurs, des meilleurs stratèges, des meilleurs collaborateurs et des meilleurs actifs matériels et immatériels pour obtenir les meilleures performances à court terme, les meilleures évolutions à long terme ou encore les parcours de transition les plus pertinents pour devenir une entreprise contributive.
Pour réussir ensemble un avenir qui fait sens comme réussir un présent qui délivre, il est nécessaire de développer sa capacité collaborative comme actif stratégique.
Faire de la capacité collaborative un actif stratégique !
La capacité collaborative n’est pas une « qualité de plus » mais devient bel et bien aujourd’hui « la capacité fondamentale des organisations » : entreprises (grandes, PME, ETI, startups) et il en est de même pour les collectivités territoriales et les administrations.
Ce n’est pas nouveau. En sport, on sait qu’être une équipe, c’est bien plus qu’une addition de joueurs !
Ce qui est nouveau, c’est qu’aujourd’hui la somme des défis à relever fait que ce n’est plus une option. La capacité collaborative est stratégique. On a longtemps cru que les stars de la tech réussissaient par la seule puissance de leur technologie. Force est de constater que la puissance technologique entre les mains d’organisations sans capacités collaboratives ne donne pas des GAFAM.
Comment développer cette capacité collaborative ?
La capacité collaborative d’une organisation se développe progressivement à plusieurs niveaux :
1) En mobilisant vos équipes dans une dynamique d’intelligence continue basée sur les 3 énergies naturelles du collectif : l’énergie de l’engagement par le partage du sens, l’énergie de la réalisation par l’action et la création d’impact et de valeur, la régénération par la confiance et la cohésion. C’est une mise en mouvement continue, un management circulaire qui engage, active et régénère.
2) En orchestrant progressivement et parallèlement cette dynamique au niveau de toute votre organisation et de votre écosystème : vous régénérez et mobilisez votre meilleure énergie humaine, votre meilleure détermination, votre meilleure capacité d’innovation, votre meilleure capacité à délivrer vos projets, votre différenciation dans le regard de vos clients, votre puissance d’anticipation, votre capacité à porter et incarner le meilleur chemin de transition.
C’est cette capacité à savoir mobiliser en continu les trois énergies naturelles du collectif à tous les niveaux de vos organisations que nous appelons la Dynamique Régénér’Active, un système managérial et un mode de fonctionnement.
Que veut dire “être intelligent avec sa capacité collaborative” ?
Etre intelligent avec sa capacité collaborative signifie être responsable de cette capacité, savoir se questionner, chercher des réponses, mobiliser les acteurs clés de l’organisation, les inviter à se former. Et ça marche : plus les managers se sentent investis sur ces questions, plus ils ont plaisir à jouer pleinement leur rôle auprès de leurs équipes et plus leur capacité à répondre aux situations complexes s’en trouve améliorée.
In Principo vous accompagne le développement de vos capacités collaboratives au niveau équipes, organisations et écosystèmes, et forme via l’Institut des Dynamiques Collaboratives vos acteurs clés, managers et leaders, pour déployer ces capacités au cœur de votre organisations en continu.
Parlons ensemble du développement de votre actif stratégique premier
Ce mercredi 14 juin nous avons rendez-vous ensemble pour un « Parlons Formation » de 18H à 19H afin d’éclairer ces différents programmes (3 à 4 jours) et parcours (5 à 8 jours) pour développer ces capacités collaboratives au cœur de vos organisations.
L’Institut des Dynamiques Collaboratives propose aux organisations et aux territoires de mobiliser en continu la puissance collaborative de leurs équipes, de leurs projets, de leur capacité à se transformer ou de leurs écosystèmes par les pratiques et les postures des Dynamiques Collaboratives.
Vous souhaitez avoir un moment d’échange avec nous et nos formateurs : Webinar “Parlons Formations !” mercredi 14 juin 18H00 - 19H00
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