Lundi 9 mai de 10H à 12H, In Principo et la Fabrique du Futur présentent “CO-FABRIQUONS LE FUTUR”, une réponse créatrice d’énergie et d’engagement, une réponse génératrice d’anticipation stratégique, une réponse activatrice de performance d’impact et de plaisir d’agir.
Une réponse aux nombreux questionnements qui aujourd’hui nous limitent alors qu’il y a urgence à faire !
Notre époque est inouïe ! Des lectures très différentes du présent coexistent. L’avenir porteur hier de tous les espoirs de progrès concentre aujourd’hui les projections les plus pessimistes. Les périodes d’incertitude se succèdent et se renforcent. Leaders et managers éprouvent, en ce printemps 2022, de plus en plus de difficulté tant à se projeter dans l’action qu’à mobiliser leurs équipes.
Pour In Principo et la Fabrique du Futur, ce qui arrive à bon nombre d’organisations et de collectivités territoriales, aujourd’hui, n’est pas en soi un problème de performance opérationnelle, de savoir collaborer, de motivation individuelle ou même de pratiques managériales. Ce qui nous entrave ici, c’est notre rapport à l’incertitude qui nous tétanise et au-delà l’incapacité à penser le futur collectivement. Sans capacité de projection, pas de capacité d’engagement.
4 raisons synergiques pour Co-fabriquer le Futur
En premier lieu, par pragmatisme de l’action : parce que dans l’incertitude et les chaos de l’actualité, il est nécessaire pour tenir sa navigation de se donner un cap. Parce qu’en ayant un cap clair, il est possible de tirer parti des circonstances, des vents et des courants pour avancer en cohérence. Sans un futur clair, sans un cap clair, ce sont les flots qui dirigent le navire.
En second lieu, par responsabilité sociétale : dans un monde questionné par des défis majeurs, il est crucial d’être conscient du futur auquel nous travaillons. CoFabriquer le futur, c’est se déterminer le meilleur futur sur lequel s’engager, un futur qui fait sens, pour se mobiliser et y contribuer.
En troisième lieu, comme pratique managériale : CoFabriquer le futur, c’est justement mobiliser la meilleure énergie des collaborateurs et des partenaires, une dynamique d’engagement, de créativité et de performance.
En quatrième lieu, par volonté stratégique : Cofabriquer le futur, c’est progressivement élaborer un futur qui correspond à vos aspirations, développé avec des solutions qui sont les vôtres, qui renforce votre probabilité d’être pleinement partie prenante du futur.
Depuis deux décennies, le futur semblait passé de mode : être agile suffisait pour s’adapter, le futur devenu imprévisible, un non sujet, la prospective même, synonyme de planification. Contresens !
Aujourd’hui, les circonstances internes (démobilisation), les enjeux de développement externes (agilité stratégique), la conscience d’une éthique de la responsabilité, l’impératif vital d’impliquer chaque contributeur dans son engagement humain, convergent vers la nécessité de devenir fabriquant du futur.
Et quand s’ajoute l’incertitude totale, CoFabriquer le Futur devient un moyen vivant de travailler ces questionnements vitaux en une seule démarche :
• Comment retrouver le volontarisme indispensable pour répondre aux défis du futur et du présent ?
• Comment avoir une stratégie éclairée dans un environnement d’incertitude totale ?
• Comment remobiliser l’énergie positive des collaborateurs et des partenaires vers l’avenir ?
Co-fabriquer le Futur : vitaliser en continu les équipes
Une “Fabrique du Futur” est un ensemble de pratiques, une dynamique vivante et créatrice associant prospective à plusieurs horizons permettant de problématiser en continu les sujets nouveaux, de générer des solutions, de faire évoluer le récit de l’organisation, de développer l’engagement et la performance pour délivrer plus de valeur et d’impact.
CoFabriquer le Futur, c’est activer une dynamique collaborative continue, mobilisant des pratiques de prospective, de stratégie, d’innovation, d’action collaborative et de réflexivité opérationnelle permettant d’apprendre ensemble de l’expérience pour nourrir sa capacité d’anticipation.
La dimension “Co” mobilisant acteurs et partenaires est aussi essentielle que la dimension “Fabrique” qui produit les visions prospectives, les récits reliant le sens à l’action, génère des innovations, renforce la performance des actions.
Co-Fabriquer le Futur : une démarche itérative pour mobiliser la détermination créative du collectif
• Co-Anticiper : développer une prospective continue pour anticiper en permanence
• Co-Scénariser : transformer les transitions en opportunités stratégiques génératrices d’impact et créatrices de valeur
• Co-Agir : développer des communautés d’anticipation active pour faire de l’incertitude un vecteur de dépassement
Pour comprendre clairement l’approche la vivre l’expérimenter et avoir des arguments clairs pour mobiliser collaborateurs et dirigeants de votre organisation, participez en présentiel ou en ligne à cette matinale unique :
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